【华为】详解盘古大模型的三层架构(华为盘古大模型使用方法)-ag凯发k8国际

华为盘古大模型概况

盘古大模型主要由五个模型组成:机器视觉(cv),自然语言处理(nlp),多模态、科学计算、语音

当前大家热议chatgpt是在nlp领域,百度文心一言和它相似,但和盘古大模型不同。盘古大模型的初衷主要是服务b端客户,聚焦比较成熟的cv领域。在nlp领域还比较薄弱。最多能做封闭场景下的客服,语义理解相关的,可以做些舆情管控、法律司法文书理解、审计文书理解。

公司能够找到的高价值数字化赋能的场景,主要以视觉为主,盘古大模型更多的研发项目主要围绕视觉,nlp力度不大,商业驱动力不足。

大模型的成本

大模型的训练成本确实很高,gpt-3训练1次成本1200万人民币,gpt-3出现之后也给业界很大的启示,是否继续暴力美学地走下去。现在学界有些观点,大模型现在的参数基础上,指数级增加对模型的性能边际效应已经减弱,需要降本方法。

open ai团队做的比较好的是,精准高质量的标注(rlhf)。专家所在的公司重要发展方向是做小样本训练,通过自监督的方法,更少的标注数据进行训练。

盘古大模型的三层架构,能在结构上实现降本。l0层是通识性的大模型,具备鲁棒性和泛化性;l1是行业大模型(例如煤矿、电网);l2是针对具体场景的自动化工作流的部署模型。成本大模型训练好后,不用再重复训练,只需在l1和l2做适应性训练,成本关系是上一层的5-10%。

大模型适用的领域

华为认为应用场景比较成熟和丰富的领域,值得为其开发l1,例如电力行业(无人机输电线巡检)、制造业的质检(机器替代人眼质检)、铁路故障隐患的监测等。

机器视觉,相对封闭的场景,纯参数驱动,标注数据成本不高。目前盘古大模型的工业质检主要应用在消费电子领域,最早应用在公司的南方工厂。未来如果大幅降本,那么对行业将产生更大的颠覆。

华为ai研发状态

华为目前ai研发,主要包括hiai、ei。华为能做到端到端,硬件到软件,场景到营销,特别大的合作商没有。半导体供应链战投好几家公司,帮助公司补足半导体先进制程的一些能力。公司在算力支撑等方面需要一些合作。

华为软件产品在行业化溢出的时候,有几种类型的公司是比较重要的。软件开发的外包公司,华为开发力度、开发工作量比较大的环节,用大量外包。

行业数字化的ei,华为之前释放meta erp,外包交付的汉德、赛意能力,华为不具备,通过这些公司的生态完成业务。核心商业逻辑,很多毛细血管级别的交付,华为需要依靠生态链完成,半导体生态上,需要与这些生态中的供应商侧的公司供货给华为。

chatgpt落地后华为发展进度

回看过去,华为其实在新的趋势很快就能追上来,公司发展30多年基本没有先发。任何领域都属于后发制人,手机、云、汽车

chatgpt更多是to c端。目前华为正在研究,但这是集团级的项目,通常做出决定会比较缓慢,1-2年不会出来。

华为在ai商业化研究一直持续存在,公司以前一直非常不看好,尽力完成ai工程化、ai产品化,商业化不得不走的路线,如果采用高度项目制,一切项目制用ai做,成本高,不容易挣钱,人力成本非常高,项目制不可复制。

chatgpt发布后,商业化带来很多思考,天生商业化属性非常高。to b直接卖api,to c因为生产内容直接嵌套,中国人擅长的商业化路径,可以编辑广告、电商。但华为不会立马进入chatgpt类的aigc细分赛道,战略研究都才刚刚开始。

真正要做到商业化闭环或者商业成功,核心需要支持相对封闭的单场景,成功率高,训练和维护成本需要进一步的压低。

后进入者难度

现在难度已经非常大,chatgpt发布后,gpt4.0,数据源头很广,数据前期标注质量非常好,现在已经是多模态多语种、优势大。

国内现在赶出来的产品不行。openai产品边用边学,接受越来越多全球使用者的反馈,通过人类反馈,帮助提升和进步。

但chatgpt局限性在于完整的做到某些场景的商业化闭环。chatgpt 的信息生产模式是 generated content,信息不准确,事实基础不可信、不可靠,很难在一些需要事实基础比较准确的商业产品完成闭环。

chatgpt领先属性,前后文连续,根据前后文聊天,每个问题不是独立存在,有关联。但bug是前后文的逻辑关系没有能够很好的连接。逻辑问题可能出错。

公司现在判断chatgpt未来立马改变场景,企服软件,未来chatgpt也许会重新定义生产力、办公、工作相关的企服场景,公司现在分析未来是不是所有的企服软件都会基于 chatgpt开发,chatgpt能不能重构企服软件的交付模式。

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