在项目经理工作中，只有用好工具才能更好的提高自己的工作效率，以下就介绍下【八大项目管理应用】必用项目管理工具对比推荐，需要的可以自己去下载，或者找我要。
亿图具有强大的项目管理图形绘制功能，通过丰富的内置模板和符号，和简单的拖放式绘图功能，你可以毫不费力地制作具有专业外观的项目管理图形。
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项目管理工具—甘特图
甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项目过程中，重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑。
从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。
如何创建甘特图
甘特图视频教程
项目管理工具— pert图
pert 是项目评价和评估技巧 (project evaluation and review technique) 的英文缩写。这是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。pert图也能展示任务划分，时间分配和开始、结束日期。不像甘特图用条形代表任务，pert图用关系模型展示信息，用方框代表任务，箭头代表任务之间的关系。pert图的排版形式使得活动之间的关系比甘特图更加明显。但它的缺点是任务较难跟进，因为有太多的联系和任务。
如何绘制pert图
项目管理工具—日历
日历是基于时间，最易于理解的项目管理工具。这对于个人时间管理更加合适，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。这种工具的出色之处在于，它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情，确保事情能在截止日期前完成。
视频教程—如何制作日历
项目管理工具—时间线
时间线也是一种可视化的项目管理工具，有助于跟踪项目进程。通过时间线，你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。这是了解任务时间更加有序的方法。但是，时间线没有甘特图那么受欢迎，因为它在展示任务联系和完成状态时有局限。
视频教程—如何制作时间线
项目管理工具—wbs图
wbs即工作分解结构，是一种常用的项目管理工具，通过把项目分解成能有效安排的组成部分，有助于把工作可视化。wbs是一种树形结构，总任务在上方，往下分解为分项目，然后进一步分解为独立的任务。wbs与流程图相似，各组成部分逻辑连接。任务的组成部分用文字或形状解释。
如何创建wbs
项目管理工具—思维导图
思维导图对于项目管理也十分有用。和其它项目管理工具不同，思维导图没那么正式，也就更灵活。你可以用它把项目分解成小任务，管理待办事项清单或者分析问题。通过思维导图，你可以插入图片，链接文件，隐藏分支来聚焦于某个部分，这些是其他项目管理工具做不到的。
视频—思维导图简介
项目管理工具—状态表
状态表用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节，但是更注重于项目状态和完成的过程。项目状态表的极佳功能是，它也包含了任务的负责人，如此一来，项目负责人可以更好地评估员工的业绩，知晓问题发生时该由谁负责。
如何创建任务表
项目管理工具—hoq
hoq (house of quality)是指质量屋，用于界定顾客需求和产品功能之间的关系。此工具用于质量功能配置，促进团队决策。尽管看起来复杂，亿图也能助你轻松创建hoq. foq中所有的元素，包括屋顶，矩阵，图例和标注都已内置于软件中。你可以毫不费力地制作具有专业水准的hoq.
redmine
redmine 是一个开源的、基于web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。redmine提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。
从下面这张图大概可以看出redmine的基本功能了：
- 支持多项目
- 灵活的基于角色的访问控制
- 的问题跟踪系统
- 甘特图和日历
- 新闻、文档和文件管理
- feeds 和邮件通知
- 项目wiki
- 项目论坛
jira
jira也可定义为professional issue tracker，即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是issue，所以含义比较广，包括bug,task,enhancement,improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的，相应的代码有什么改变等等，jira可以方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有bugzilla,trac,mantis,clear quest, streber 等。
jira的工作流比较强大灵活：
- 开箱即用，提供用于缺陷管理的默认工作流，可视化工作流设计器 ；
- 工作流可以自定义，工作流数量不限；
- 每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态；
- 每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流；
- 可视化工作流设计器，使工作流配置更加直观；
- 自定义工作流动作的触发条件；
- 工作流动作执行后，自动执行指定的操作；
topo
topo集成任务、缺陷、文档、代码，集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理ag凯发k8国际的解决方案， topo提供了研发型团队的基本常用的功能。
- 轻量项目管理，关注任务、缺陷、文档、代码
- 层级项目管理，契合企业组织架构
- 多项目数据汇总对比，量化项目管理
- 完整任务、缺陷流程，高效看板
- 缺陷、任务和代码的双向关联
- subversion集成，随时进行代码浏览和检视
- 海量文档管理，桌面ftp集成轻松访问文档
- 项目讨论，项目实时沟通更便捷
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