随着全国各地如雨后春笋般出台《制造业高质量发展“十四五”规划》,制造企业精益生产导向再一次成为行业关注的焦点。精益生产的本质就是消减浪费、提高能效,这也是企业高质量发展的根本所在。企业推行精益生产过程中,管理方式与生产方式亟需改革,而这就需要借助先进的精益生产管理方案,打通阻碍企业高质量发展的堵点。
精益生产的重点在于“精”,落到具体的生产车间时指的就是生产方式的实用性与管理性、车间生产过程的灵活性与可操作性、生产效益的产出比等。企业想要真正实现精益生产,就需要从以上几个难点入手,借助更前沿的技术手段,才能收获更可观的效益。
阿尔卑斯系统集成(大连)有限公司(简称“alsi”)延承了日企的工匠基因,在精益生产的研究方面有着三十年的历程,为日本、欧美等多家工厂提供智造现场ag凯发k8国际的解决方案,拥有丰富的精益生产经验。alsi融合国内企业管理方式与生产习惯,研发了生产设备智能管理ag凯发k8国际的解决方案。这一方案,既有国外前瞻思维与先进生产方法,又有国内实际应用案例,避免企业在应用过程中的“水土不服”,帮助制造型企业更快达到精益生产目标。
alsi生产设备智能管理ag凯发k8国际的解决方案涵盖alsi设备状态监视系统、alsi智慧维保系统、报警手环以及灵捷按键。在兼容老旧设备数据的基础上,通过lighthouse应用系统为管理者提供精益生产数据,为今后的生产决策做有效支持。在精益生产的过程中,设备突发故障导致的生产效率降低,也是制造企业经营的一大痛点。alsi智慧维保系统一面做好设备维修保养全记录,一面做好备件管理,多管齐下效率更高。
随着改革开放的不断深入,精益生产早已经被国内大厂运用的“炉火纯青”。尤其国内外经济和市场形势复杂多变,企业选择alsi生产设备智能管理ag凯发k8国际的解决方案,减少浪费、降低成本、减少无谓浪费实现精益生产,从根本上提升生产效益,最终提高企业管理水平,走向专业化、精细化的高质量精益生产之路。
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