2019年6月28日，在中国数字建筑年度峰会上，广联达发布了为建筑产业数字化转型提供一站式服务的数字项目管理（bim 智慧工地）平台。该平台秉承一个理念，统一一个平台、依托四大技术、搭载n个应用，综合运用bim和“云大物移智”等数字化技术，对施工现场“人机料法环”等关键要素做到全面感知和实时互联，实现施工项目管理的数字化、系统化、智能化，从而驱动施工项目管理转型升级。
图为广联达数字项目管理平台发布现场
114n体系，产业数字化全方位覆盖
数字项目管理平台，可以概括为“114n”，也就是一个理念、一个平台、四大技术和n个应用。
一个理念是指数字建筑理念，是建筑产业转型升级的核心引擎。它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化，构建项目、企业和行业的平台生态新体系，从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级。
一个平台是指广联达bim 智慧工地平台，将现场系统和硬件设备集成到一个平台，将产生的数据汇总建模，形成数据中心，实现统一主数据、统一bi、统一入口、统一技术标准和数据接口。
四大技术分别为iot、bim、大数据和人工智能。iot方面，能使筑联平台接入现场百种设备；bim方面，igms、bimface使模型触手可及；大数据方面，提供智慧预测、科学分析；ai方面，赋能现场图片、影像信息的提取及应用。
n个应用是一套兼容应用、开箱即用、开放给客户和生态伙伴的应用。它覆盖了bim建造、智慧劳务、智慧安全、智慧物料、智慧质量、智慧生产、智慧商务等业务场景。
客户价值 伙伴价值，双轨驱动 全面赋能
数字项目管理平台可为施工项目部提供整体的数字化ag凯发k8国际的解决方案，对施工客户和ag凯发k8国际的合作伙伴的核心业务场景，充分释放客户价值和伙伴价值，实现“三个转化”和“三项赋能”。
在客户价值方面，“三个转化”是指数字项目管理给施工企业带来的价值。一是作业数字化，过去工地一线的作业内容是记在小本上或者脑子里，这导致从任务分配到任务跟踪，再到任务结束的整个过程中信息不连贯、并经常出现扯皮推诿的现象。利用数字化技术，能实现信息实时传递与留存，保证工作结果有据可依的同时，还能收集到工地现场的所有数据，使管理更加立体，全面实时感知。二是管理系统化，筑联平台全面接入施工现场的塔吊、施工电梯、高支模、深基坑、环境监测、杂技等多种设备信息，并将作业在线数据按照不同的管理维度（如进度管理、安全管理、质量管理）抽提给项目部的各级管理层，实现统一数据标准，达成业务动态协同。三是决策智慧化，bim 智慧工地平台使先进技术真正应用到项目管理，覆盖质量安全巡检、生产任务排分、安全教育、技术交底、物料验收等各种场景；有了业务应用的场景后即可产生海量数据，平台支持数据仓库的建立，有利于数据的存储、清洗、分析；筛选出有效数据后供项目负责人制定战略规划，合理高效决策，并及时预警风险。
在伙伴价值方面，“三个赋能”指的是实现数字项目管理后为ag凯发k8国际的合作伙伴带来的价值。一是技术赋能，与ag凯发k8国际的合作伙伴共享三大数字化技术，共同创建生态化ag凯发k8国际的解决方案；二是营销赋能，广联达成熟的营销渠道和行业资源，助力ag凯发k8国际的合作伙伴规模化推广；三是资金赋能，新金融 产业创投基金，推动互联网 建筑领域创新性发展。
不难看出，通过数字化思路，以及信息技术来改进工程项目各干系组织、协同作业的新建造方式，将有效满足数字时代施工企业项目管理的新需求。未来，数字项目管理平台将能更好地赋能智慧建造，承载起智慧城市、智慧社会的蓝图构想。
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