——重庆国际复合材料股份有限公司党委党建工作实践
文/庾波
3 月13 日，赴重庆红岩革命纪念馆开展党史学习教育
重庆国际复合材料股份有限公司党委全面贯彻落实新时代党的建设总体布局，以“高质量党建引领企业成为全球最具价值的玻璃纤维及复合材料企业”为总目标，以“引领、担当、凝聚、发展”党建工作理念，构建党建七大价值体系，实施党建五大工程，充分激发基层组织活力、干部职工干事创业精气神，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保各个时期经营目标任务的达成。公司产能及规模位居全球第四，先后取得了德国gl、英国劳埃氏等多项体系认证资质，荣获创客中国二等奖、重庆市科技进步一等奖、重庆市市长质量管理奖、中国工业大奖表彰奖等多项殊荣，拥有315项境内自主知识产权、3项境外专利。公司以一流党建全面引领企业发展新水平，以高质量党建引领实现企业高质量发展。
高质量的党委领导机制，确保公司治理的高质高效
公司党委严格落实习近平总书记强调的“两个一以贯之”要求，着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度框架。对所属企业全面推进党建入章工作，把党的领导融入公司治理各环节，保障党委把方向、管大局、保落实作用的发挥。同时，健全党委发挥领导作用制度机制的建设，结合新要求不断建立和完善了《“三重一大”决策制度实施管理办法》《党委会议事规则》及《党委会前置研究决策事项清单》，优化“三会”运行机制，厘清不同治理主体权责关系，进一步明确党委发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的责任。党委决策把关形成会前调查研究、会中前置讨论、会后督办落实程序。通过不断完善决策制度机制、规范决策流程，筑牢治理基础，以高质量的党委决策，确保公司治理的高质高效运行。
高质量的党建体系建设，确保组织管理的高质有序
树高千尺需根深，企业发展需要固本。规范化体系建设是关系到企业百年的根基，提供的是源源不断的发展的动力。公司党委坚持构建政治核心体系、组织运营体系、干部人才队伍体系、文化体系、党建品牌体系、责任监督体系、评价体系等，构建企业大党建工作格局，确保公司组织管理的有序运行。
一是构建举旗定向的政治核心体系。坚持党的全面领导，贯彻党把方向、谋大局、定政策、促改革的要求，推动深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“不忘初心 牢记使命”作为党员教育的终身课题，利用党委理论学习中心组、万名党员进党校、三会一课等平台，引导全体党员、干部职工加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，并形成长效机制。建立第一议题学习制度，抓好对习近平总书记考察云南重要讲话精神的宣贯和落实，引领产业升级和改革发展。
二是构建卓越绩效的组织运营体系。按照“党建顶层策划、促进中心工作、重视人才培养、党组织自身建设、党员作用发挥、思想政治工作、党建带工建带团建、活动取得效果”等卓越绩效模块，构筑思路清晰、结构完整、便于实施的党建卓越绩效体系，强化组织运营。
三是构建新时期干部人才队伍体系。选拔任用方面：实现了党管人才的全过程、全流程管理，党委规划定标准，基层党组织把关落实，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和凝聚作用。打通干部人才职业通道，建立《职业发展通道制度》，推动畅通各类人才成长和发展晋升的职业通道，打造专业化人才队伍。通过建立《中层助理选拔培养管理办法》和《干部管理办法》，优化改进干部选拔渠道，注重干部队伍年轻化，大胆选拔任用优秀青年干部；教育培养方面：打造沉浸式红色主题教育品牌，搭建“领航计划”中高层干部能力提升训练营、“玻纤大讲堂”等平台，加强干部教育，不断提高干部综合能力素质，拓展干部知识面，为经营管理提供思路。
四是构建铸魂聚力的文化体系。逐步培育“纤行者”文化体系，构建以愿景、使命、价值观等为一体的ag凯发k8国际的文化，形成全体员工外化于行，内化于心的行为规范。以“塑形铸魂”党建文化模式，形成互联互动、条块结合、共驻共建的党建文化体系。以总部党建文化为纽带，开展主题党建文化活动，选树基层“党建品牌”亮点，融入中心开展党建价值工程，形成党建工作与改革发展同向同行的崭新局面。把握核心党委、责任党支部、活力党小组“三层示范”，发挥“头雁效应”，实现文化与党建引领、中心工作、队伍建设“三个融合”。
五是构建红色引擎的党建品牌体系。形成“党建元素 支部特色 发展创新”的党建品牌，将党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗等有效串联起来，打造品牌助力生产经营发展的动力工程。如：创新论坛、劳动技能竞赛、青年创新创效大赛、工作室建设等创先创效品牌建设。不断提高党建品牌辐射和带动作用。
六是构建大监督的责任监督体系。构建以党内监督为统领的大监督体系，加强党的纪律建设，深入推进反腐败斗争，健全工作制度，创新工作机制，着力构建一级抓一级，层层抓落实，横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系，形成齐抓共管、多轮驱动的工作合力；形成整合公司纪检监察、审计监督、监事会监管、法律监督、工会民主管理等监督资源。通过内部监督与外部监督相结合、专业监督与综合监督相结合、群众监督与组织监督相结合，使监督工作渗透到生产经营管理的每一个环节，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖，有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效。
七是构建价值创造的党建评价体系。公司党委坚持落实党建责任制，推动党建融入中心工作，确保党建载体鲜活，全面梳理党建工作重点关键点，细化指标体系、丰富考核手段、量化评价标准、强化结果运用，构建360°党建绩效考核评价体系，即建立一个考核平台，开展多指标党建绩效考核，从而实现党建工作可量化、可监督、易考核，为基层党务工作人员提供标准、规范的工作指导，把党的政治优势转化为国有企业发展优势、创新优势和竞争优势，实现党建工作与中心工作深度融合。
3 月25 日，各基层党员突击队为新产线投产突击任务
高质量的党建价值创造，确保经营目标的高质可持续
引领企业高质量发展必须是着眼于企业发展的可持续，在实践经营中，我们不能只追求单一的、短期的利润，而是要注重持续的盈利增长和企业核心竞争力的提高，更不能在追求利润时有“先污染、后治理”的错误思想，降成本时有“跑冒滴漏”的失责行为，把企业成本转化成社会成本，损害社会公众的利益。公司党委旨在通过高质量的党建价值创造，来确保经营的可持续发展，切实承担起国企的使命、社会的责任，通过党建价值创造，确保企业价值、社会价值及国家价值的实现。公司党委将党建价值创造嵌入经营管理各环节，不断完善党建价值创造的工作方法，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党中央重大决策部署和上级党组织决议在公司贯彻落实。
一是党建工作目标化。围绕国企使命，把关公司战略，制定党建中长期目标。以目标为牵引，落实工作路径，每年年初拟定党建工作要点，召开启动会，发布党建工作目标任务；日常工作以目标为导向，强化过程管理，保障工作不偏离，激励各基层党组织在完成目标的过程不断创新方式、手段，有效地提高了组织管理的效率。
二是党建工作清单化。落实党建责任，坚持问题导向，抓住重点难点、薄弱环节、关键节点，研究解决职工群众反映强烈的突出问题，形成工作清单、问题清单、责任清单，通过责任细化到人、量化到岗，更好地用责任制来传导压力，激发各层级抓好党建工作的内在活力。
三是党建制度标准化。把庞杂的基层党建工作，简化为管根本、可考量的指标体系，顺应党建工作规律，是提升党建质量的有效方式。公司党委突出以制度标准化引领党建规范化建设，以规范化提升基层党建工作质量。通过指导、要求各基层党组织建立《支部议事规则》《积分管理制度》等一套标准制度体系，完善支部议事功能，提升支部议事水平，强化支部规范化、科学化建设。
四是党建管理可视化。一方面推进党建管理信息化，公司基层党组织遍布国内外，公司党委充分利用互联网 党建平台，探索应用集教育、会议、监督于一体的可视化党建管理服务系统，期望达到全程纪实、远程查看、在线互动的功能，达到对基层党组织党建工作的全面、全程、全时、全域管控，实现“线上”与“线下”相互补充、深度结合，着力破解跨区域党员管理难、教育学习难的问题。一方面在各支部生产、工作现场搭建党务公开栏及党建工作看板，党内活动、工作经验、工作成果都展示在看板上，接受监督、指导行动。
五是党建达标认证化。公司党委着力探索建立党建达标认证化，将体系认证的理念、方法应用到党建工作达标认证中，强化党建目标管理的可行性，强化过程控制的严格性，强化党建工作的针对性。公司党委推进支部规范化建设达标创建工作、塑形铸魂党建品牌建设等，进一步提升党建工作体系化、规范化、科学化水平。
重庆国际复合材料股份有限公司党委充分发挥党建引领推动作用，以高质量党建引领高质量发展，突出党建优势，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，将党建工作的“软实力”转化为公司发展的“硬支撑”，不断推进公司治理更高效、组织管理更有序、经营业绩更突出，为“十四五”战略目标落地提供坚强的政治保障和组织保障。
（作者系重庆国际复合材料股份有限公司党委书记）
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