为进一步规范合同管理工作，防范合同风险，提高合同管理水平，近期，金控集团根据集中化合同管理要求，优化合同管理流程，规范合同审签程序，加强合同档案管理，着力建立集中统一的合同管理体系。
按照“集中管理”原则，金控集团全面梳理集团公司成立以来各部门、子公司的各类合同，在原有合同管理的基础上，进一步优化合同审批流程，细化合同审核标准，完善合同归档管理。同时，加快推进合同管理信息化建设，着手引入“合约计量管理系统”，实现合同电子化管理，有效提升合同管理质效。
通过此次合同管理优化，金控集团明确合同管理主体，精简合同管理流程，进一步完善了合同管理体系。下一步，金控集团将更加重视合同管理，落实信息化合同管理要求，实现合同制度建设、审批管理、履约管理、档案管理一体化，并将合同风险管控纳入集团公司全面风险管理，努力构建高效的合同管理体系，提高内控管理水平。
ag凯发k8国际的版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。