摘要：建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。本次，建文软件将为中国500强——中天建设集团，打造一个全过程可视化数字项目管理引擎平台。
近日，中天建设集团正式签约建文软件，以“建文施工协同云平台”为打底基础平台，加速信息技术与传统建筑行业的融合，推进集团信息化、智能化、数字化转型步伐。
中天建设集团有限公司（简称“中天建设”）2021年完成产值与销售收入超1700亿元，列中国企业500强第186位，列中国承包商80强前十位，武汉金银湖协和医院工程获鲁班奖。“中天建设”被浙江省政府授予首届省政府质量奖。“中天建设集团”经营地域覆盖国内三十几个省、市、自治区，海外业务已拓展到非洲、东盟及南亚等地，年竣工面积超4100万平方米。
随着数字化新技术在建筑行业的应用持续落地，建筑业也在不断重构，数字化变革可行性加大。顺应行业、技术趋势，中天建设集团有限公司（以下简称“中天建设”）将以数字变革为主线，通过统一标准、数据互通，集成数据、业务、技术等要素，对体系、制度重塑，提出以数据链驱动设计、建造、运维一体化的全过程数字化建造，搭建5个专项平台，实现项目全过程数字化建造。
1、bim设计平台：深化设计平台主要围绕解决设计与施工脱节的问题，确认深化点、绘制深化图、现场交底等工作，以bim模型、深化图纸、标准部品等成果为导向，形成模块化深化、一体化设计、标准部品部件的深化设计特征。
2、智慧工地平台：围绕解决传统工地效率低下、浪费严重、安全事故频发、基础数据缺失等问题，以及市面上的智慧工地平台数据异构、接口不统一、集成困难等问题，开展应用场景确认、设备硬件采购、模块数据对接等流程工作。
3、劳务管理平台：针对当前劳务管理中的问题和薄弱环节，应用实名管理、教育管理、考勤管理等八大功能模块，保障工人工资、班组利润，控制项目经营风险，减少劳资纠纷并形成相对真实的劳务成本数据库。
4、物资管理平台：围绕传统物资管理存在的资源不共享、供方选择难、过程不透明、采购议价难等问题，破解物资管理困局：物资线上化，帮助项目实现对资源、量、价与支付的管控；采购商城化，实现集采供应商、商品与价格的共享服务机制；业财一体化，以支付为抓手，实现对量与支付的管控，推动线上化与商城化；数字可视化，通过两级驾驶舱，实现物资三级管控。
5、施工协同云平台：围绕项目履约过程中的模块化、标准化建造体系，研发并应用了技术、质量、进度、安全等管理模块，具备“多维度数据、全要素协同、工业化建造、智能化机械”等特征。
数字化转型将是建筑业转型的关键路径,以项目协同云平台为基础平台，实现数字化升级,已经是传统建筑行业不可逆的趋势。建文项目协同云平台作为新兴的网络集群云平台,正在逐渐融入到建筑行业,为建筑行业新的发展提供动力引擎。
本次，建文软件将助力中天建设将完善5个项目管理平台，持续推动数字科技的集成应用及融合创新，助力企业效益提升，实现建筑全产业链价值赋能。
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