党建引领基层治理工作开展以来，师宗县坚持把网格化服务管理作为基层社会治理重要抓手，紧紧围绕“大事全网联动，小事一格解决”工作目标，聚力抓好网格设置、网格队伍、网格事项、网格运行、网格管理，全面提升基层精准防范、精准治理、精准服务能力和水平。
优化网格设置，重塑网格体系。按照“科学合理、规模适度、精准服务”原则，设置“乡（镇、街道）—村（社区）—网格”三个层级网格。全县共划分一级网格10个，二级网格115个，三级网格2640个。在三级网格的基础上，为便于管理，更好地发挥网格作用，师宗县新增村居民小组22个，合并村居民小组2个，新组建595个网格党支部。同时，各地结合实际，把 20-25 户群众划分为一个“微单元”，探索实施网格“微单元”群众自治模式。形成了边界清晰、规模适度、无缝隙、无真空的全覆盖网格化治理工作体系。同时，建立三级响应机制，通过网格员日常巡逻走访、群众主动举报、网络媒体曝光或上级交办等方式及时掌握群众“急难愁盼”突出问题，按照轻重缓急、风险等级、影响范围等因素分为三级，网格员能够处理的在网格中及时处理，具有一定安全隐患、影响范围较小、在村级可控的上报二级网格处置，具有重大安全隐患、影响范围广的上报一级网格处置，形成“网格微循环，村社小循环，镇级大循环”的治理闭环。
强化人员配备，建强网格队伍。以建设一支素质过硬、业务精良的网格队伍为目标，认真组织抓好网格队伍建设。全县配备一级网格网格长10名、副网格长20名、网格指导员10名；二级网格网格长115名、副网格长115名、网格指导员115名；三级网格网格员2640名。在二级网格同步配齐心理服务工作者、人民调解员、法律顾问、民警（辅警）等队伍力量。按照“多网合一”的要求，从村民中选择辖区有威望、有能力、有觉悟的“全能型”干部群众担任基层网格员，实行包干负责制，“一网一员”将服务对象具体到网格员人头。同时，研究制定《师宗县网格化服务管理培训方案》，先后组织各乡镇（街道）政法委员、综治专干开展城乡网格化服务管理业务培训，组织各乡（镇、街道）、各村（社区）综治“9 x”平台管理员开展综治“9 x”平台业务培训。各乡（镇、街道）按辖区组织网格员开展全员培训，全力锻造高素质网格治理队伍，提升网格员履职能力和水平，推动“小网格”发挥“大作为”。
聚焦规范管理，健全制度机制。制定印发《实施“蜂巢、蜂眼、蜂蜜”工程系列配套机制方案的通知》《师宗县网格员考核办法（试行）》等文件，建立健全网格事项准入制度、网格事项禁入制度、上岗公示制度、日常工作制度、待遇保障制度、考核激励制度等网格运行基本制度，明确网格事项处置流程和网格员管理考核实施细则，推动网格化服务管理规范化、制度化运行。研究制定《师宗县城乡网格化服务管理准入事项清单》《师宗县网格化服务管理补充事项清单》，细化和明确了网格员5个方面72项职责任务清单，以清单明责，围绕清单履职，有效促进群众急难愁盼问题的解决、安全隐患的消除、矛盾纠纷的化解。制定印发《关于明确综治“9 x”平台有关操作人员职责的通知》，全面加强网格事项采集上报和分流处置。截至目前，全县网格员通过app上报信息1100余条、通过微信上报信息200余条，通过app上报矛盾纠纷700余条，上报自查自处信息2000余条，上报工作日志400余条，签到打卡5000余条。
来源：师宗县党建引领基层治理办公室
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