要想取得项目成功，避不开包括计划、执行、监控等。使用项目管理工具可以帮助项目经理制定项目计划，监控项目执行，跟踪项目进度。
1、进度猫
进度猫是国产的一款项目管理工具以甘特图为向导，基于任务清单todolist，支持团队协作，操作简单，甘特图显示项目的具体任务，管理者和项目成员都可以随时通过甘特图查看项目进度，支持文件上传；自动生成燃尽图；思维导图创建，还可以直接转换为甘特图。
2、basecamp
basecamp是一个团队管理的在线协作工具，基于 web 的项目管理工具，专注于协作，帮助管理者轻松分配任务，组织团队并跟踪项目进度。
它提供了多种功能，包括待办事项列表、文件共享、留言板和实时聊天功能。提供免费和付费版本。
3、podio
podio 将项目和工作流程分解为易于管理的部分，提供可视化报告，可以清楚地掌控团队的工作进度
可以帮助团队完成任务和项目，为项目成员管理，分配，指导和自动化工作流程，以实现更紧密的协作；它提供可视化报告，让您清楚地了解团队的工作进度。同时项目还能直接用它实现在线沟通协作，
内置 crm ，可管理客户信息、行程跟踪、客户跟踪
4、smartsheet
smartsheet 的工具能处理大量信息，功能非常强大，但是由于他的功能太多了，比较难上手。
smartsheet适用于项目管理的协作工作，团队成员可以在工作表中添加注释；具有实时聊天功能；还能共享文件
5、casual
casual是一个可视化项目管理软件。操作简单，是小型项目管理团队的理想工具。
6、liquidplanner
liquidplanner提供集成的时间跟踪，目标是通过提高效率，使团队能够更智能地工作，相关人员可以实时了解项目的进度、风险和预算。
7、asana
asana项目管理ag凯发k8国际的解决方案，可以创建项目并与团队、客户等共享。项目经理能够制定计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期
帮助企业最大限度地利用应用程序来满足他们的需求。其功能包括bug跟踪、预算管理、时间和费用跟踪、资源管理和测试/质量保证管理
8、activecollab
active collab是一款简单的项目管理工具，敏捷团队可以通过它按优先级和严重程度对其进行分类，跟踪其进度和ag凯发k8国际的解决方案；在甘特图规划您的任务；显示可视化报告和详细图表；可以按团队，问题，任务等跟踪项目
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