科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十四）规划风险应对，内含思维导图 真题
【信息系统项目管理师核心考点】规划风险应对
一、消极风险或威胁的应对策略
1.回避
采取行动，消除风险【例：进度滞后，采用缩小范围或增加工期】
2.转移
转移给第三方【例：购买保险或外包】
3.减轻
降低风险的概率或影响【例：采用专业测试人员】
4.接受
主动/被动【别无他法，是/否安排应急储备】
二、积极风险或机会的应对策略
1.开拓
积极进取，确保机会实现【成熟技术】
2.分享
分享第三方，使项目得到更大好处【互惠互利】
3.提高
提高机会发生的概率或积极影响【培训或增加资源】
4.接受
当机会发生时乐于利用，但不主动追求机会【消极思想】
三、应急应对策略
针对特定的事件的应对措施【应急储备】
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是( )。
a、停止原型工作
b、对风险进行量化
c、制定风险缓解计划
d、确定权变措施
【答案】d
【解析】题目有说明:在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑，所以应是未识别出的风险，因此应确定权变措施，即突发事件，随机应变。权变措施是处理未知风险的，在风险监控时提出或处理。
2. ( )不属于风险应对计划的内容。
a、对己识别的风险进行描述和定义
b、应对策略实施后，期望的残留风险水平
c、应对策略实施后，项目管理人员的表现
d、风险应对预算和时间备用安排
【答案】c
【解析】参见高级教材第二版p270风险记录更新。包括a己识别的风险进行描述旧期望的残留风险水平p271; d所需的预算和时间高级教材第二版p271
3.( )风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求
a、消极 b、积极 c、接受 d、提高
【答案】a
【解析】改变计划是负面风险的应对策略中的“避免”方法，从本题答案来看，这个是消极风险的应对策略。
ag凯发k8国际的版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
